
Comprendre pour agir
LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
DE QUOI PARLONS-NOUS ?
Legislation
Les mouvements d’hygiène publique voient le jour au début du XIXè siècle, divers textes apparaissent afin de mettre en place des mesures de sûreté relatives à certains risques industriels. Progressivement, la notion de risque du travail voit le jour. La psychiatrie et la psychologie « moder-nes » prennent de l’ampleur dans la seconde moitié du nécessaire XIXè siècle, mais leur rapprochement avec les risques du travail n’est étudié que depuis quelques décennies.
A ce jour, seuls le stress, le harcèlement et la violence au travail font l’objet de prévention spécifiques, de nature conventionnelle ou juridique.
Quelle approche ?
Les travailleurs et les syndicats mettent surtout en cause les conditions de travail, et ce, sous différentes formes (baisse des tarifs et mise en concurrence des ouvriers par les fabricants, excès d’exigences ou de contrainte…).
À l’opposé, les employeurs mettent l’accent sur les désordres que les travailleurs peuvent introduire dans leur vie au travail, du fait de leurs attributs personnels ou sociaux créés à l’extérieur de leurs organisations.
Coût
En France, le coût social du stress (dépenses de soins, celles liées à l’absentéisme, aux cessations d’activité et aux décès prématurés) a été estimé en 2007 entre 2 et 3 milliards d’euros (étude INRS et Arts et Métiers Paris Tech.).
Il s’agit d’une évaluation a minima car cette étude prend surtout en compte les « situation de travail tendue », qui représente moins d’un tiers des situations de travail fortement stressantes. De plus, les pathologies retenues sont celles qui ont fait l’objet de nombreuses études : maladies cardiovasculaires, dépression et certains troubles musculo squelettiques.
QUI SUIS-JE ?
Professionnelle des ressources humaines et de l’insertion sociale et professionnelle depuis plus de 30 ans, je suis titulaire d’un Master d’Etudes Politiques, d'une licence de psychologie du travail et d'une licence de gestion des entreprises de l'économie sociale et solidaire. J’ai occupé, au début de ma carrière, des postes de coordination dans des ONGs, en lien avec l’intégration sociale et professionnelle de personnes en difficulté. Après un passage de quelques années dans le graphisme, j’ai quitté la France pour l’Océan Indien, où j’ai repris des fonctions de coordination et formation dans une ONG réunionnaise. Puis, je me suis orientée vers la gestion des ressources humaines, dans un premier temps, généraliste. Cette fonction a évolué au cours des années et je me suis spécialisée dans le développement et le bien-être des RH, prenant conscience que la satisfaction du client passe par la satisfaction première de l’employé et que les racines de cette satisfaction trouvent leur source dans le bien-être au travail sans nul doute, mais aussi dans le fait d’avoir une position qui correspond à ses talents, ses compétences.
Ce site reprend une étude que j'ai faite sur les risques psychosociaux.
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